今回は株式会社良品計画について
簡単に紹介します。
①会社の歴史
1980年にスーパーマーケット西友の
プライベートブランドとして
「無印良品」が誕生。
当時流行っていた「ブランド」に
アンチテーゼを唱える形で、
「ブランドじゃないブランド」という形で
斬新なブランドとして受け入れられます。
まさに「無印」ですね。
1985年までには無印良品関連の売上が
140億円を超え、1989年に西友から
独立する形で良品計画が設立されます。
1990年代においては、
POS(Point of Sales)システムによって
商品を徹底的に最適な形に入れ替えたことで
順調に成長していき、
とうとうバブル崩壊を経ても
利益が出まくります。
こうして1994年には売上が300億円、
経常利益が10億円になります。
2000年当時の売上の大半は衣料で、
そこにユニクロ旋風が巻き起こります。
ユニクロの目玉商品であったフリースが
消費者から熱烈な指示を受け、
この影響で2002年には利益率0％
となってしまいます。
再起不能レベルの業績に対して、
松井忠三さんが社長に就任し、
店舗の在庫処分を決断し、
経営再建に着手していきます。
重視されたポイントは「組織の強化」で
「MUJIGRAM」というマニュアルを整備し
サービス向上を図っていきます。
2000年代には海外への出店も強化し、
2006年の上海、北京への出店を成功させ
「MUJI」ブランドが浸透していきました。
2014年の時点で売上は2300億円、
利益率は7％と、V字回復を
成し遂げました。
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②企業の概要
- 【商号】株式会社良品計画
- 【代表】堂前宣夫
- 【従業員】18000名ほど(2021/8)
- 【本社】東京都豊島区東池袋4−26−3
- 【売上】4500億円ほど(2021)
- 【営業利益】450億円ほど(2021)
- 【初任給】25万円
- 【平均年収】560万円ほど(有報より)
※有報…有価証券報告書のこと
③採用情報
〈総合職〉
〈ESの出題例〉
〈面接〉
- リーダー経験について
- 無印良品が好きかどうか、理由
- 学生時代に頑張ったこと
- 挫折経験とそこから学んだこと
- 志望理由
- 今までで1番大変だったこと
- 人と関わるときに大切にしていること
僕がもう少し細かく良品計画を
分析したシートを配布します。
このアカウントのハイライトの
「企業研究」のところから
無印良品の投稿を探し、
その投稿を読んでください。
※執筆時期は2022年10月
